曾以为，在一系列房地产利好政策的扶持下，房企的风险问题正逐步得到解决，然而，事实却让我深感意外。原本以为问题最严重的头部房企，非但没有改善，反而状况愈发恶化，而那些中小房企的情况，更是不言而喻。
8月10日，碧桂园突然发布公告，预告公司上半年可能面临巨额亏损，亏损金额预计在450亿元至550亿元之间。对于亏损原因，碧桂园也做出了自己的解释，主要是由于房地产行业销售下滑，业务结转毛利率下降，物业项目减值增加，以及外汇波动导致的预期净汇兑损失。
公告中，碧桂园坦言，公司正面临成立以来最大的困难。面对困境，公司压力不断，可谓是祸不单行。同一天，穆迪将碧桂园的评级从B1下调至Caa1，这也可能与此前未能支付美元债券利息有关。
面对一系列不利因素，碧桂园进行了反思，认为之前对市场下行的深度、烈度和持续度估计不足，没有及时调整策略，对三四线及以下城市的投资比例过高。尽管如此，碧桂园仍对中国经济前景充满信心，表示将坚守责任，全力自救，并提出了四大自救措施：全力以赴保交付、积极化解阶段性流动压力、保障经营有序开展、成立专项工作小组，努力渡过难关。
碧桂园的态度得到了许多人的认可，但问题依然严重，远超我们的想象。近期，碧桂园成为了舆论的焦点，因为它的影响力太大，备受关注，各种新闻如潮水般涌来。
就在同一天，恒大地产也发布了包括过去两年的债券年报、半年报、年度审计报告、半年度财报等多份报告。数据显示，恒大地产2022年度净亏损人民币527.20亿元，截至2022年12月31日，流动负债合计人民币16787.47亿元，而公司的货币资金总额仅为人民币91.73亿元。公司总负债18338.19亿元，总资产14685.57亿元，已资不抵债。
恒大地产表示，资不抵债的原因是受宏观经济环境、行业环境、融资环境等多重不利因素叠加影响，陷入债务违约的流动性困境。债务风险化解方案进度不及计划预期，受流动性危机持续影响，正常生产经营受到重大影响。
如同碧桂园一样，恒大也提出了四大自救承诺：继续聚焦房地产项目的竣工交付、加大资产处置力度、精简机构、节约成本、聘请财务顾问评估公司情况，探索对所有利益相关方最优的整体债务解决方案。
恒大和碧桂园，这两家曾被称为“宇宙最大房企”的公司，居然累积了超过4万亿的巨额负债。恒大负债2.4万亿人民币，碧桂园也有高达1.6万亿的负债。这两家企业的债务额对整个经济的影响不言而喻。
对于碧桂园和恒大的反思态度，我们无需多言。但当前最关键的是如何保障大家的合法权益。他们的问题也是房地产行业大多数房企的问题，他们的爆发早已向我们敲响了警钟。尽管各方努力，但再次令人感到恐惧。
关于原因和反思，在此不再赘述。因为在疯狂的时代，我就多次提醒，不要竭泽而渔，高负债高周转不可持续。然而，这一天来得如此之快，或许受到了客观因素的影响加速了这种局面的到来。
在此，我们不追究责任，至少要将所有损失降到最低。如何让大家的合法权益尽量少受到侵害？作为最大房企的碧桂园和恒大，又该如何化解这种风险？
我认为，保交楼自不必多说，这是最大的民生，必须确保房子保质保量完成。至于如何化解，路都是自己走的，我想反思的不仅仅是房企。但我知道，稳定依然是当务之急。
对此，经济学家马光远和任泽平多次呼吁，救救他们。马光远表示，恒大消失是最容易的，也是最解脱的，但对于利益关联方而言，这是最坏的选择。拯救恒大并非让大家出一分钱，而是通过债务重组、资产重组的方式让其损失变小。他呼吁地方政府不要随便没收恒大的土地，不要“落井下石”。
当然，对于马光远的建议，有人反对，有人支持。大家说的都有道理，无需争论。接下来，如何处理恒大事件，才是关键。
对于碧桂园，任泽平在8月11日发文建议帮助碧桂园等企业。他认为，不仅是因为大而不能倒，更是为了守住金融风险底线、守住民生底线。他提出的药方是在需求端政策调整，如降低首套房首付比、降低房贷利率、降低改善型住房交易税费、“认房不用认贷”、适当放开限购限贷限价限售措施等，大力支持刚需和改善型需求。
任泽平深信，随着国家释放积极信号，房地产市场有望软着陆，市场信心有望逐步恢复。那么，这些房企是否应该得到拯救？又该如何拯救？这是一个值得深思的问题。
我只想说，房企肯定有自己的问题，但究竟是谁让他们走到了今天这个地步？我想，我们都应该反思。谁对谁错，现在不是追究的时候，稳定依然是当务之急。
